用友薪福社

互联网寒冬下,社会化用工如何帮助企业渡过难关?

薪福社 | 2019-11-25

互联网寒冬是从去年到今年,各行各业口中相对高频的一个词。其实不管是传统行业,还是互联网行业,资金链断裂的企业并不在少数。裁员、降薪,这是很多企业面对“互联网寒冬”所采取的解决措施。但是还有更多的企业选择了另一种方式:转型升级。




其实,不管是裁员,还是降薪,企业面对经济寒冬,选择的出路就是降低用人成本,但实质上对于传统企业来说,出路并不止这一条。而薪福社所倡导的社会化用工模式显然就是企业转型升级的另一条出路。就比如说现在的领导企业华为、阿里巴巴和腾讯,其实在他们身上就有着一个非常明显的共同点。他们总是能够抓住自身企业发展的节点适时进行组织变革,通过自我升级和变革,完成业务突破和组织升华。


什么是组织变革,简单来说就是组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素进行调整、改进和革新的过程。其中所提及到的组织要素就包括组织的管理观念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等。而薪福社所倡导的社会化用工模式就能根据企业发展过程的需求,来帮助企业降低用人成本,减少内耗。


如今,社会化用工模式显然也更符合当下互联网时代下公司的运营与发展。据薪福社调查显示,目前不管是小规模的公司,还是500人以上的公司,大家或多或少都任务外包有一些需求。举例来说,国内知名上市企业小米为了测试自己的智能语音产品“小爱同学”,利用众包平台以有偿的方式广泛收集不同方言的语音指令,从而使得该产品语言知识库大大扩充,趋于完美。与之类似的还有阿里巴巴针对手机拍视频效果的相关调研,通过众包平台都取得了不错的效果。因此,社会化用工模式在企业的各个方面都有涉及,其中社会化营销、商业模式验证、产品设计、技术研发、运营、质量控制等方面效果尤为突出。



如今降低用人成本,加快转型升级已经成为了传统企业面对“经济寒冬”的重要选择。而用友薪福社作为社会化用工整体解决方案的服务商,凭借着先进的行业经验与结算工具,也能够帮助处于转型发展期的传统企业快速转型。

用友薪福社

北京市朝阳区红军营南路15号院瑞普大厦D座2层

电话:4000-355-937

邮箱:hr@xinfushe.com

www.xinfushe.com

薪福社公众号

北京用友薪福社云科技有限公司版权所有 未经许可不得转载 京ICP备 16047507号-3京公网安备 11010802020714号

公司地址:北京市朝阳区红军营南路15号院瑞普大厦D座2层